Seminar

新任リーダーのためのマネジメント講座

テーマ

新任リーダーのためのマネジメント講座

部下・後輩を一人でも持ったら、覚えておきたい心構えと必要なスキル

教育効果

■ 上司・先輩に求められる役割と心構えを理解する。

■ OJTによる部下・後輩育成法を習得する。

■ 目標管理の本質を学び、自ら考え行動できる人材の育成法を知る。

プログラム

1.管理職に求められる心構えと役割

1)管理職の3つの役割
2)管理職に必要なスキル
3)管理職の心がまえ
4)マネージャーとリーダーの違い

2.OJTによる部下・後輩育成法

1)OJT担当上司・先輩が理解しておくこと
2)OJTの5つの育成法
3)「わかる」と「できる」を理解する

3.目標管理の本質を学ぶ

1)目標を管理してはいけない
2)目標による管理のすすめ方
3)部下・後輩に目標の力を教える

受講方法 eラーニング(動画)
募集 随時募集
受講日時 お好きな時間にご受講ください※受講期間 入金確認日の翌々日より1か月間
定員 随時募集
料金 9,900円(税込み)
会場 ご自宅など、ご都合の良い場所で
備考 ※1講座から申込可能です。複数申込みには割引特典があります。
※振込手数料はご負担ください。

お申し込みフォーム

    お名前【必須】

    メールアドレス【必須】

    例:aaa@example.com

    勤務先または所属先【必須】

    興味のある研修※複数回答可

    希望時期【必須】

    日頃より

    その他ご要望等がございましたらご記入ください