Seminar

新任リーダーのためのマネジメント講座

テーマ

新任リーダーのためのマネジメント講座

部下・後輩を一人でも持ったら、覚えておきたい心構えと必要なスキル

教育効果

■ 上司・先輩に求められる役割と心構えを理解する。

■ OJTによる部下・後輩育成法を習得する。

■ 目標管理の本質を学び、自ら考え行動できる人材の育成法を知る。

プログラム

1.管理職に求められる心構えと役割

1)管理職の3つの役割
2)管理職に必要なスキル
3)管理職の心がまえ
4)マネージャーとリーダーの違い

2.OJTによる部下・後輩育成法

1)OJT担当上司・先輩が理解しておくこと
2)OJTの5つの育成法
3)「わかる」と「できる」を理解する

3.目標管理の本質を学ぶ

1)目標を管理してはいけない
2)目標による管理のすすめ方
3)部下・後輩に目標の力を教える

受講方法 eラーニング講座(Webセミナー)
募集 随時募集、1講座から申込可能です。
受講日時 視聴開始可能日より30日間視聴可能です。お好きな時間にご受講ください。
定員 1名より受講可
料金 16,500円(税込み)
会場 ご自宅など、ご都合の良い場所で
備考 業務用Webセミナー専門の動画配信サービス「デリバル」より配信いたします。

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