新任リーダーのためのマネジメント講座

新任リーダーのためのマネジメント講座

部下・後輩を一人でも持ったら、覚えておきたい心構えと必要なスキル

■ 上司・先輩に求められる役割と心構えを理解する。

■ OJTによる部下・後輩育成法を習得する。

■ 目標管理の本質を学び、自ら考え行動できる人材の育成法を知る。

1.管理職に求められる心構えと役割

1）管理職の３つの役割
2）管理職に必要なスキル
3）管理職の心がまえ
4）マネージャーとリーダーの違い

2.OJTによる部下・後輩育成法

1）OJT担当上司・先輩が理解しておくこと
2）OJTの５つの育成法
3）「わかる」と「できる」を理解する

3.目標管理の本質を学ぶ

1）目標を管理してはいけない
2）目標による管理のすすめ方
3）部下・後輩に目標の力を教える