
Seminar
新任リーダーのためのマネジメント講座

テーマ
新任リーダーのためのマネジメント講座
部下・後輩を一人でも持ったら、覚えておきたい心構えと必要なスキル
教育効果
■ 上司・先輩に求められる役割と心構えを理解する。
■ OJTによる部下・後輩育成法を習得する。
■ 目標管理の本質を学び、自ら考え行動できる人材の育成法を知る。
プログラム
1.管理職に求められる心構えと役割
1)管理職の3つの役割
2)管理職に必要なスキル
3)管理職の心がまえ
4)マネージャーとリーダーの違い
2.OJTによる部下・後輩育成法
1)OJT担当上司・先輩が理解しておくこと
2)OJTの5つの育成法
3)「わかる」と「できる」を理解する
3.目標管理の本質を学ぶ
1)目標を管理してはいけない
2)目標による管理のすすめ方
3)部下・後輩に目標の力を教える
受講方法 | eラーニング(動画) |
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募集 | 随時募集 |
受講日時 | お好きな時間にご受講ください※受講期間 入金確認日の翌々日より1か月間 |
定員 | 随時募集 |
料金 | 9,900円(税込み) |
会場 | ご自宅など、ご都合の良い場所で |
備考 | ※1講座から申込可能です。複数申込みには割引特典があります。 ※振込手数料はご負担ください。 |